• El Método Gems (Gender Equality in Management System) "Igualdad de Género en los Sistemas de Gestión" es una herramienta innovadora de origen sueco adaptado por Fundación Mujeres a la conciliación en el año 2002 en el contexto del proyecto "Vida y trabajo en una nueva Hera: perspectiva de género en la conciliación" promovido por Fundación Mujeres en el marco del V Programa de Acción Comunitario en materia de igualdad entre mujeres y hombres (2001-2005).

  El Método Gems ha sido aplicado por más de un centenar de entidades, públicas y privadas, de diferente tamaño y sector de actividad, en una variedad importante de lugares geográficos en España y en otros países del entorno europeo.

  En esta ocasión se presenta el Método Gems como una herramienta interactiva de autodiagnóstico en materia de conciliación.

• ¿Cuás es su objetivo: Analizar la situación que tienen las empresas en materia de conciliación de la vida laboral, familiar y personal aportando las fortalezas y debilidades, así como una serie de recomendaciones y medidas a seguir en un itinerario de mejora de las políticas de conciliación.

• ¿Quién debe cumplimentar la herramienta? Personas responsables de la dirección de las empresas o de recursos humanos.

El Método GEMS permite realizar un autodiagnóstico en torno al tipo y características de las políticas de conciliación de las empresas conduciendo la reflexión en base a diferentes áreas o ámbitos de actuación que incorporan a su vez diferentes elementos de análisis:

• Área 1. Objetivos: trata de identificar cómo se sitúa la conciliación en la cultura de la organización y en el marco de sus objetivos generales.
• Área 2. Recogida de información y análisis: trata de reflexionar sobre si la organización recoge aspectos relacionados con la situación familiar de la plantilla y sus necesidades de compatibilizar en el trabajo.
• Área 3. Medidas y métodos: trata de conocer y valorar qué medidas y estrategias tiene la organización para facilitar la conciliación de la vida familiar, laboral y personal.
• Área 4. Seguimiento: trata de reflexionar sobre la existencia de mecanismos de seguimiento e indicadores de evaluación de resultados de las medidas de conciliación y de la satisfacción del personal.
• Área 5. Responsabilidad, delegación e implicación: trata de conocer cuál es la implicación de todas las personas de la estructura de la organización y qué mecanismos de coordinación y participación se articulan para ello.

Por último, se incorpora una última Área relacionada con la Articulación de planes: Plan de conciliación y Plan de Igualdad, que sin duda condiciona el nivel de desarrollo y sistematización de las políticas de conciliación de las organizaciones.

La primera parte de la herramienta consiste en ir cumplimentado todas las cuestiones que se plantean en cada una de las áreas en función de la situación en la que se encuentra la empresa según cinco opciones de respuesta que abarcan posibles situaciones en las que se pueden encontrar:

Para identificar el nivel de desarrollo de las políticas de conciliación de las entidades participantes se ha establecido un sistema de puntuación ponderado. Automáticamente la herramienta proporciona los resultados mediante una puntuación numérica global sobre la situación de empresa en materia de conciliación del 0 a 100%, así como una puntuación área por área que refleja los ámbitos donde la empresa tiene mayor nivel de desarrollo y aquellos más débiles que necesitan mayor intervención.

Los resultados globales permiten a las empresas conocer su situación en relación al resto de las empresas andaluzas participantes en el proyecto "La integración de la conciliación y la corresponsabilidad en las empresas andaluzas" según se evidencia en el Mapa de Conciliación.

El carácter interactivo del Método Gems, genera dos informes:

• Un Informe de diagnóstico con indicadores sobre la situación de la empresa en materia de conciliación estructurado según los ámbitos de actuación del Método Gems.
• En base a este diagnóstico, se obtiene un Informe de recomendaciones con orientaciones y posibles actuaciones que se pueden poner en marcha para mejorar la situación de partida.

Duración del proceso completo

El tiempo medio para cumplimentar la herramienta interactiva y leer y analizar los dos informes de conclusiones del diagnóstico y de recomendaciones es de 20 minutos.

Para aquellas entidades que tengan interés en continuar avanzando en su itinerario de conciliación y deseen diseñar y desarrollar un plan de conciliación, el equipo de asesoramiento proporciona apoyo técnico totalmente gratuito.